Sunday, October 14, 2012


Como mejorar los costos de un proyecto  aplicando políticas de RSE.

La responsabilidad social empresarial es un tema de actualidad, que viene en crecimiento desde hace algunos años y por lo tanto cada día se sabe más sobre los beneficios que representa para las empresas y para la sociedad en general la conciencia social en todas las tareas que las compañías realizan.
Más que una moda, la RSE representa un despertar del ser humano ante los efectos que él mismo ha provocado sobre el planeta y ante la falta de recursos, la pobreza, el hambre, las catástrofes naturales y otras cosas que están afectando directamente al ser humano y que amenazan con la supervivencia de él y del resto de especies vivas en el mundo.
Las grandes empresas son actualmente el motor del mundo y son la base sobre la que se sostienen las economías de los países y de las cuales dependen los seres humanos para desarrollarse y sobrevivir en la sociedad, sin embargo son al mismo tiempo las mayores responsables de la destrucción del planeta y del consumo de los recursos del mismo. Esto ha provocado la necesidad de que la visión con las que las corporaciones ven el mundo cambie, y de que sus objetivos se tornen cada vez más hacia el bienestar social y ecológico y no únicamente hacia el bienestar económico.
Con el paso de los años, la aplicación de la RSE ha aumentado de manera importante y ha demostrado que en vez de ser un simple gasto para las empresas es una inversión que le puede traer diversos beneficios a ella misma y a su vez al resto del planeta.
Entre los beneficios más importantes que se denotan de la aplicación de la RSE para las propias empresas está la mejora del entorno social en el que se desarrollan, la motivación de sus empleados, el mejoramiento de la salud de los mismos.
Pero la reducción de costos es quizás el beneficio al cual las empresas le dan mayor valor. Esta mejora económica se puede dar por diversas razones y afectar positivamente todas las áreas en las que se desenvuelven las corporaciones.
En el área de proyectos, uno de los temas de mayor importancia es el manejo apropiado de los costos. El administrador de proyectos debe velar porque se cumplan con las expectativas que se tienen del proyecto con un presupuesto específico y la aplicación de la RSE puede ayudar enormemente a que esto suceda.
¿Pero de qué maneras puede la RSE mejorar los costos de un proyecto? A continuación se mencionan algunas de estas.
La aplicación de políticas de ahorro de energía puede generar ahorros importantes en un proyecto. El uso adecuado de la iluminación así como de las de las maquinarias y la utilización de fuentes de energía renovables son algunas de las formas en las que  esto se puede lograr.
Otros recursos que se pueden optimizar son el agua, los combustibles y los materiales de diversos tipos como el papel, el plástico, el aluminio, etc. El planificar los métodos de trabajo de una manera responsable con él ambiente y el aplicar políticas de conservación con el equipo de trabajo son labores que un administrador de proyectos puede realizar para lograr un impacto positivo en los costos del proyecto
La reutilización de materiales puede evitar el incurrir en gastos mayores en las adquisiciones del proyecto. Existen centenares de formas de reutilizar materiales de forma inteligente y esta es parte de la astucia que debe desarrollar un administrador de proyectos para lograr cumplir eficientemente con sus objetivos.
El manejo adecuado de los desechos que generan las actividades puede no solamente mejorar el impacto ecológico sino también reducir los costos por multas que se puedan generar por incumplir políticas de contaminación.
Otro de los puntos importantes tiene que ver con las políticas de bienestar de los trabajadores que participan en un proyecto. Se ha demostrado que el implantar políticas que impulsen el balance entre el trábajo y la familia, el deporte  y la salud, así como la protección contra accidentes en el trabajo mejoran el nivel productivo de los trabajadores y su motivación, generando a su vez un avance más rápido en sus tareas y por ende una reducción de costos por contingencias y por contratación de más personal.
Además la mejora en la salud de los empleados reduce los costos por pago de incapacidades y por ausentismos.
Todo esto ayuda también a la retención del personal y evita que se tengan que dar nuevas contrataciones y los costos asociados a estas así como a  entrenamientos y capacitaciones para estos nuevos empleados.
La imagen que brinda el proyecto hacia la sociedad puede generar que se presenten problemas con algunos grupos ambientalistas, u otros grupos afectados. Esto puede provocar que aumente el número e importancia de stakeholders asociados al proyecto, a la vez que se aumenta el costo de administrar los mismos y por pagos de indemnizaciones u compensaciones.
Estas son solo algunas formas en las que la RSE puede ayudar a reducir los costos en los proyectos de cualquier índole y una de las razones por las que es importante que cualquier administrador de proyectos tenga conocimientos sobre la responsabilidad social y sobre el beneficio que esta trae no solo a la sociedad en general sino al proyecto en el que se desempeña.

Referencias:
http://www.peru2021.org/redperiodistasrs/index.php?option=com_content&view=article&id=141:icomo-puede-la-rse-reducir-los-costos-operativos&catid=31:preguntas-frecuentes&Itemid=115

Sunday, April 22, 2012

Mercadeo personal (Personal branding)

El mercadeo personal o personal branding  es  la forma en la que uno mismo se mercadea o se promociona hacia el mundo, en otras palabras es la forma en la que otras personas lo ven a uno. Esta visión no depende completamente de uno pero si tenemos un gran poder para influir en ella.

Este mercadeo personal se genera no únicamente cuando interactuamos directamente con las personas, sino que también en la forma en la que nos vestimos, cuando redactamos un correo y muchas más.  Son todas las asociaciones que se generan en la mente de las personas que nos conocen, que están relacionadas con la forma en que nos ven.

Existen 2 opciones para el tipo de imagen que proyectamos, una es tratar de proyectar una imagen que deseemos proyectar pero que no necesariamente corresponde a lo que somos y como actuamos, y la otra es la más honesta que es proyectar una imagen de quien verdaderamente somos. 

La siguiente imagen nos muestra la llamada pirámide de mercadeo personal, en la cual se representan las diferentes etapas del mercadeo persona, el objetivo es que la persona ascienda hacia arriba en la pirámide para lograr una “marca” personal congruente. 



Inicialmente debemos tenertener unas buenas bases o cimientos sobre los cuales sostener la imagen propia, para esto se deben realizar algunos ajustes en las conductas que poseemos.
La fase primera consiste en el descubrimiento de la marca, iniciando por las aspiraciones, que enseñan el camino hacia el que queremos dirigir nuestra marca. La diferenciación viene más adelante, debemos saber sobresalir, ser diferentes. 

La fase segunda es la de comunicar la marca, para eso debemos ser visibles ante los demás, mostrarnos ante la audiencia que tenemos como objetivo, debemos saben demostrar nuestra diferenciación.

La fase tercera se refiere a el ambiente de la marca, en el cual se debe dar la conexión hacia una red de recursos que permita el crecimiento personal y posteriormente el paso final que debe ser la congruencia, en el cual todos los aspectos de la marca trabajan en armonía para enrumbar nuestra carrera, en esta etapa, todos los aspectos que nos rodean muestran nuestra marca.

Referencias:

http://www.reachcc.com/reachdotcom.nsf/relatedlinks/304525FB6F246EC5C1256E9D0048F9B1?OpenDocument
http://www.stevepavlina.com/blog/2008/02/personal-branding/

Sunday, April 15, 2012

Coaching y mentoring

El coaching y el mentoring son 2 formas mediante las cuáles podemos potenciar las habilidades de las personas.

La diferencia básica entre el coaching y el mentoring reside en el hecho en que el coaching es un método a corto plazo en el cual se trata de mejorar una tarea específica, mientras que el mentoring es una relación que se da a largo plazo.

El coaching son discusiones que se dan de una persona a otra,  de manera que le provee a la persona entrenada una retroalimentación sobre cuáles son las fortalezas y debilidades que posee en un área especifica.  Por lo general es de corta duración pero puede ser un poco más extensa cuando se da a nivel ejecutivo.

Las metas de un coaching pueden ser tanto individuales como organizacionales, para lograrlo la persona con la que se trabaja debe ser psicológicamente saludable y esta cociente de la necesidad y aunque puede tratar temas personales, se centra en la discusión del rendimiento en el trabajo.

El mentoring por su parte es la forma en la que una persona aprende a través de la experiencia de trabajar durante periodos largos de tiempo con otras personas. Se da a manera más informal y únicamente se realizan reuniones cuando la persona necesita algún consejo o ayuda.

Como es de suponer, el mentor debe ser una persona con una experiencia mayor a su discípulo,  y su guía se debe enfocar en el ámbito personal y de su carrera.

La imagen a continuación nos muestra a nivel gráfico los ámbitos que abarcan tanto el coaching, el mentoring así como la tutoría.

Coaching Options
Bibliografía:
http://www.ricardo-vargas.com/consulting/coaching-and-mentoring-in-project-management/
http://www.mosaicprojects.com.au/Training-PM%20Coach.html
http://www.coachingandmentoring.com/Articles/mentoring.html